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Mutua Universal cierra 2025 con un modelo de servicios innovadores y sólido

Redacción | Jueves 16 de julio de 2026

Mutua Universal cierra 2025 con más de 1,8 millones de trabajadores protegidos y un patrimonio neto de 397,13 millones de euros, destacando su modelo de servicios innovadores y personalizados.



Mutua Universal ha cerrado el año 2025 con resultados que reflejan una sólida solvencia y un enfoque innovador en sus servicios. La entidad, que protege a más de 1,8 millones de personas trabajadoras, ha contribuido con 15,97 millones de euros a la Tesorería General de la Seguridad Social. Este avance se enmarca dentro del Plan Estratégico 21-25, diseñado para poner la innovación al servicio de las personas.

Claves de la noticia

Crecimiento en afiliación

La mutua ha registrado un incremento del 2,7% en su número de afiliados respecto al año anterior.

Resultados financieros positivos

Los ingresos por cotizaciones sociales alcanzaron los 1.854 millones de euros, un aumento del 4,25% respecto al ejercicio anterior.

Nueva estrategia para el futuro

El Plan Estratégico 2025-2027 busca transformar el modelo de atención hacia un enfoque híbrido y personalizado.

En su Junta General anual, Mutua Universal aprobó las cuentas correspondientes a 2025, donde se reportó una afiliación total de 1.813.727 trabajadores, así como la asociación con 159.239 empresas. Los ingresos generados por cotizaciones sociales se elevaron a 1.854 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 4,25% en comparación con el año anterior. El patrimonio neto se sitúa en 397,13 millones de euros, y el resultado del ejercicio destinado a distribución asciende a 23,98 millones de euros.

Innovación y atención híbrida

Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, presidente de Mutua Universal, destacó que estos resultados evidencian una “salud financiera y solvencia contrastadas”, reafirmando el compromiso de la entidad con el estado del bienestar mediante una gestión eficaz y responsable.

A lo largo del último año, Mutua Universal ha realizado una inversión significativa de 9 millones de euros en la mejora y renovación de sus instalaciones y servicios. Esta evolución incluye un modelo híbrido que combina asistencia presencial en sus 131 centros de trabajo con una amplia oferta de servicios remotos. En 2025, se registraron aproximadamente 1,3 millones de visitas a atención primaria, más de 6.500 ingresos hospitalarios, así como numerosas sesiones tanto presenciales como virtuales en rehabilitación y telemedicina.

Nueva dirección estratégica para el futuro

El año también marcó el inicio del nuevo Plan Estratégico 2025-2027 bajo el lema "Innovación al servicio de las personas". Este plan está orientado a abordar los desafíos actuales y futuros del sistema sanitario y del sector mutualista. Con énfasis en la inteligencia artificial y la telemedicina como motores clave para la transformación, se prevé evolucionar hacia un modelo que ofrezca atención cada vez más predictiva y personalizada.

Este ambicioso plan moviliza actualmente a unos 200 profesionales, quienes trabajan en tres líneas estratégicas: innovación en salud y servicios; eficiencia y gestión inteligente del dato; agilidad organizativa y talento.

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