Redacción | Miércoles 30 de julio de 2025
Gi Group Holding ofrece estrategias clave para retener talento tras el verano, en un contexto de alta rotación laboral en España. La desconexión real y el respeto por las vacaciones son fundamentales para fortalecer el compromiso emocional de los empleados. Además, la flexibilidad en la reincorporación y el reconocimiento del esfuerzo previo ayudan a crear un ambiente positivo. La planificación adecuada y la coherencia en los valores organizacionales son esenciales para evitar la rotación. Estas prácticas no solo mejoran el bienestar de los trabajadores, sino que también se traducen en una ventaja competitiva para las empresas.
Las empresas se enfrentan a un desafío crucial al final del verano: la retención del talento. Impulsar la desconexión, fomentar la flexibilidad y reforzar el propósito organizacional son estrategias clave para asegurar que los empleados permanezcan comprometidos tras la temporada estival.
El periodo vacacional no solo es una oportunidad para descansar, sino también para reflexionar sobre el futuro profesional. Según datos de Eurostat, España se posiciona como líder en rotación laboral en Europa, con más del 6% de los trabajadores cambiando de puesto cada trimestre. Este fenómeno resalta la importancia de que las organizaciones actúen estratégicamente durante el regreso al trabajo.
Estrategias para retener el talento
En este contexto, Gi Group Holding, una multinacional especializada en soluciones de recursos humanos, ha desarrollado una guía con cinco claves esenciales para ayudar a las empresas a fortalecer el compromiso profesional después del verano:
Fomenta la desconexión real y respeta el descanso. Un retorno saludable comienza antes del primer día de trabajo. Respetar las vacaciones del equipo es un signo claro de confianza y madurez organizacional. Evitar correos y llamadas durante los días libres transmite un mensaje importante: el bienestar de los empleados es prioritario. Esta desconexión contribuye a reducir el riesgo de agotamiento y fortalece el compromiso emocional hacia la empresa.
Flexibilidad para facilitar la reincorporación. El regreso tras unas semanas de descanso puede resultar abrumador si no se gestiona adecuadamente. Implementar medidas flexibles, como horarios adaptados o modelos híbridos durante las primeras semanas, permite a los trabajadores reintegrarse progresivamente. Estas iniciativas favorecen un equilibrio entre la vida personal y profesional, generando una percepción positiva sobre la cultura interna de la empresa.
Reconocimiento y planificación efectiva
Reconocimiento que refuerza vínculos. La vuelta al trabajo es una ocasión propicia para fortalecer los lazos emocionales con los equipos. Valorar el esfuerzo realizado durante el primer semestre, especialmente por aquellos que han asumido cargas adicionales, es fundamental para visibilizar el compromiso individual.
Planificación acorde a los objetivos. Evitar improvisaciones y sobrecargas innecesarias es esencial para que los equipos regresen con tranquilidad. Una reincorporación bien planificada implica revisar prioridades y distribuir tareas lógicamente, asegurando que los objetivos del nuevo trimestre estén alineados.
Cultura organizacional coherente
Propósito y cultura coherente para retener talento. Tras un periodo de pausa, muchos empleados regresan con interrogantes sobre su lugar en la organización. Por ello, este momento es clave para reafirmar el propósito organizacional y recordar los valores que definen la cultura interna. Es fundamental demostrar que la empresa actúa conforme a lo que promulga; esta coherencia es esencial para evitar la rotación laboral.
"Crear un entorno donde los profesionales se sientan valorados y motivados reduce significativamente la rotación", afirma Silvia Martínez, People & Culture Director en Gi Group Holding. "Acompañar adecuadamente esta etapa crítica proporciona una ventaja competitiva al fidelizar a los mejores talentos en tiempos donde muchos están reconsiderando su futuro profesional".
TEMAS RELACIONADOS:
Noticias relacionadas