Caja Granada pone pegas a la Caja única andaluza

Todos los datos lo indican, aunque nadie lo dijo más alto que el presidente José Antonio Griñán en el Parlamento andaluz: el objetivo es inducir y animar, más que provocar, la fusión de las cinco cajas andaluzas (Unicaja, Cajasol, Cajasur, Caja Granada y Caja de Jaén).

La idea de Griñán plantea que cada caja mantenga, de momento, la marca comercial y su Obra Socio-Cultural, pero que la nueva entidad funcione como una "caja de cajas", porque el miedo del dirigente andaluz es que una entidad "exterior" a la comunidad le pudiese hincar el diente a alguna de las cinco entidades.

Braulio Medel, presidente de Unicaja, ha tenido un verano muy complicado y quizás los sinsabores han sido menos por la esperanza de poder llegar a ser el Presidente de presidentes y poder jactarse de haber sido el verdadero artífice de la fusión. El primer paso exitoso del complejo proceso iniciado con el verano ha sido la fusión de Unicaja con Caja de Jaén, que a pesar de ser la penúltima caja de España, con unos activos de 961 millones, es la entidad española con mayor liquidez, al contar con el 15,43% de activos potencialmente disponibles.

Una de las etapas más problemáticas en la composición del puzle imaginado por Griñán, ha sido la Iglesia con su entidad cordobesa Cajasur. Para animar el proceso ha hecho falta una intensa presión del ejecutivo andaluz y del Banco de España, pero finalmente la fumata blanca de la fusión se ha producido y la entidad que durante 25 años dirigió- con mano de hierro- el cura Miguel Castillejo ha cedido, aunque con unas ventajas absolutamente envidiables.

El total de créditos en riesgo a promotores de Cajasur se elevó en 2008, cuando la crisis ya estaba más que cantada, a 3.755 millones y el 29% estaba concentrada en 20 promotores.

A pesar de ello, Unicajasur se convertirá en la sexta del país, con unos activos de 52.000 millones y un volumen de negocio próximo a los 78.000 millones.

A los pasos dados con éxito no se pueden añadir, de momento, la incorporación de Caja Granada, una entidad dirigida por Antonio Claret García, blindada contra las fusiones hace ya años y que está haciendo valer su óptima situación ante las acometidas de Medel desde su sede malagueña.

Ya para completar el mapa de previsiones y aclarar un poco las cábalas, Antonio Pulido, presidente de Cajasol, la segunda caja Andaluza y novena de España, ya ha hecho contundentes guiños amistosos y se ha mostrado dispuesto a iniciar las negociaciones para fusionarse con el resto de las cajas.