El presidente de Bankia ve fundamental que los fondos europeos que lleguen para superar la crisis provocada por el Covid19 se inviertan en proyectos de futuro y en la adaptación de los empleados a las nuevas condiciones de trabajo.
José Ignacio Goirigolzarri, ha reconocido que la crisis sanitaria y económica consecuencia de la pandemia global originada por el Covid-19 es “el mayor reto al que nos hemos enfrentado como sociedad”, y ha advertido de que “de cómo afrontemos la crisis, así construiremos el futuro para las próximas generaciones”. “Más que nunca debemos afrontar este futuro con serenidad y pragmatismo, pero también con ambición”, ha reclamado.
Goirigolzarri ha mostrado su confianza en que la crisis sea “una oportunidad de transformación” para “reforzar los puntos débiles de la sociedad y de la economía española y pertrecharse para afrontar los desafíos futuros”.
El presidente de Bankia que ha reconocido que “nuestra economía arrastra vulnerabilidades crónicas que están bien diagnosticadas desde hace mucho tiempo”, ha defendido que “el apoyo a las empresas es la mejor forma de asegurar la recuperación de los empleos y del tejido productivo del país”.
“No hay mejor política para la preservación de las rentas de los ciudadanos que la preservación del tejido empresarial”, ha remarcado para apuntar que “el principal reto al que nos enfrentamos es incrementar la productividad”. “Para ello las Administraciones Públicas, más que caer en tentaciones dirigistas, deben tener como principal objetivo, crear un caldo de cultivo capaz de atraer y retener talento e inversiones”, ha reclamado en su intervención en el ‘VI Foro Guadarrama’, encuentro empresarial organizado en Madrid por la revista ‘Castilla y León Económica’ .
A este respecto, el presidente de Bankia ha pedido un régimen de seguridad jurídica y fiscal, un esquema excelente de educación y formación “para todas las edades” y la creación de unas condiciones en las que se valore y promueva la inversión, tanto nacional como extranjera. Para mejorar la productividad, ha advertido, “tenemos que dar una respuesta a los retos inminentes como son el cambio digital o la transición hacia una economía más sostenible, y el capital humano va a ser una variable decisiva”.
El banquero ve “imprescindible mejorar la empleabilidad” a través de las políticas activas de empleo y ha destacado que hoy en día nos enfrentamos a la crisis con unas infraestructuras digitales “muy notables”, “un fuerte apoyo” por parte de las instituciones europeas y un sector financiero “solvente y bien capitalizado”.
“La pelota está en nuestro tejado y debemos responder con políticas nacionales que estén a la altura de los grandes retos de recuperación económica y transformación que enfrentamos”, ha trasladado.
En esa línea, Goirigolzarri ve “fundamental” que seamos capaces de invertir los fondos europeos en proyectos que sean capaces de multiplicar nuestras capacidades. “Aquí nos jugamos mucho”, ha apuntado para pedir “un plan muy ambicioso de educación y formación” con el objetivo de dotar a los ciudadanos de las habilidades necesarias en el nuevo entorno “para asegurar la empleabilidad de las personas”.
El presidente de Bankia ha enmarcado el proyecto de fusión entre CaixaBank y Bankia en la necesidad de asegurar la rentabilidad del sector financiero porque, en su opinión, si las entidades no obtienen una rentabilidad apropiada, no podrán allegar capital, estarán infracapitalizadas y, por lo tanto, “no podrán cumplir con su objetivo de financiar a familias y empresas y apoyar la recuperación socioeconómica de nuestro país”. “Esta es una responsabilidad nuestra, de los gestores de las entidades financieras”, ha reconocido.
“De esta operación corporativa nacerá, si así lo deciden sus accionistas, no solo la entidad líder de nuestro país en términos de volumen de negocio y número de clientes, sino que también será la entidad financiera, entre los principales grupos de nuestro país, con el balance más saneado y con unos niveles de capital claramente superiores a los requerimientos regulatorios”, ha subrayado.
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