Impacto de SHAPE en la acción humanitaria para personas mayores

Las organizaciones locales son frecuentemente las primeras en responder ante crisis, pero a menudo se encuentran limitadas en poder y recursos, dejando a las personas mayores al margen de la acción humanitaria. En este contexto, HelpAge International ha trabajado durante los últimos cinco años para cambiar esta dinámica, apoyando a estas organizaciones para que lideren con mayor confianza y equidad, asegurando que las personas mayores sean incluidas en sus respuestas.

Este cambio ha sido impulsado por SHAPE, un marco diseñado para fortalecer la capacidad organizativa de las entidades involucradas en la acción humanitaria. SHAPE, que significa Strategic Humanitarian Assessment and Participatory Empowerment (Evaluación Humanitaria Estratégica y Empoderamiento Participativo), permite a las organizaciones locales y nacionales evaluar sus fortalezas y debilidades, mejorar su gobernanza y liderazgo, así como su preparación ante emergencias mediante un proceso continuo liderado por los propios socios.

Cambios significativos impulsados por SHAPE

Uno de los logros más destacados de SHAPE ha sido el fortalecimiento general de las organizaciones participantes. Los miembros de la red mundial de HelpAge reportan una mayor claridad en sus estructuras de gobernanza, así como mejoras en políticas y sistemas que les permiten operar con mayor confianza dentro del ámbito humanitario.

Este avance ha permitido a algunas organizaciones obtener nuevos fondos tras optimizar sus políticas y estrategias gracias al apoyo recibido a través del marco SHAPE. Marck Chikanza, director nacional de la Red Nacional de la Edad de Zimbabue (NANZ), comentó: «Recientemente pudimos lanzar una alerta y responder a una sequía; accedimos a fondos a través del START Fund».

Además, otras entidades como Support to Older Persons (STOP) Zambia, han sido reconocidas por UNICEF como socios confiables para alcanzar comunidades marginadas, incluyendo a las personas mayores.

Aumento de influencia externa y participación activa

Aparte del acceso a financiación, SHAPE también ha permitido que diversas organizaciones incrementen su influencia en el ámbito humanitario. En países como Ucrania y Yemen, los miembros de HelpAge han comenzado a participar activamente en mecanismos nacionales de coordinación por primera vez, asegurando que se consideren las necesidades y derechos de las personas mayores durante la planificación humanitaria.

En Zimbabue, Nepal y El Salvador, la participación activa de miembros como NANZ o el Forum for Awareness and Youth Activity (FAYA), ha contribuido a modificar políticas relacionadas con asistencia inclusiva durante emergencias.

Fomento de confianza y sostenibilidad en el liderazgo local

Una característica clave del marco SHAPE es su enfoque centrado en los socios. Este modelo no impone un esquema rígido; más bien permite que cada organización identifique sus prioridades y dirija su propio proceso de cambio. Para muchos participantes, esta autonomía ha sido esencial para construir confianza y asegurar sostenibilidad a largo plazo.

Andrew Kavala, director nacional de MANEPO en Malaui, afirmó: «Somos la única ONG nacional financiada por el Programa Mundial de Alimentos gracias a SHAPE; nos volvimos más estratégicos al elaborar propuestas». Además, el aprendizaje compartido entre pares ha fortalecido relaciones dentro de la red e impulsado el desarrollo colectivo más allá del periodo formal del programa.

Alineación hacia alianzas equitativas

Los miembros subrayan constantemente la importancia de ser tratados como verdaderos socios en lugar de meros ejecutores. Durante todo el ciclo del programa SHAPE, se les ha otorgado un rol protagónico desde la planificación hasta la ejecución.

This approach has transformed power dynamics and fostered trust among organizations. Mustafa Alokoud, asesor humanitario en Siria, destacó: «Nuestra relación con HelpAge no es una relación de subcontratación; son verdaderamente una organización liderada por sus socios».

Evaluaciones independientes revelan logros y áreas para mejorar

Una evaluación independiente ha confirmado muchos aspectos positivos del programa SHAPE. Se observaron altos niveles de pertinencia y eficacia organizativa entre los participantes. Sin embargo, también se identificaron áreas críticas para mejorar: garantizar siempre una participación significativa de las personas mayores en el diseño e implementación de políticas es fundamental para mantener este enfoque inclusivo.

Dicha evaluación también advirtió sobre riesgos potenciales para la sostenibilidad futura debido a factores como la rotación del personal o incertidumbres financieras que podrían afectar la aplicación práctica de nuevas políticas.

Pasos futuros hacia un enfoque sostenible

Mientras avanza hacia el futuro, HelpAge se enfocará en:

• Aumentar el apoyo entre pares y fomentar comunidades prácticas interregionales.
• Diversificar fuentes financieras para reducir vulnerabilidades económicas entre los miembros.
• Asegurar una participación más significativa por parte de las personas mayores en todos los aspectos del diseño programático y gobernanza.

El modelo SHAPE ha demostrado lo que puede lograrse cuando se confía plenamente en las organizaciones locales. La próxima fase se desarrollará sobre esta base sólida como un proceso continuo adaptativo dirigido hacia un liderazgo compartido efectivo.